幼儿园放学了，园长黄瑞芬在校门口送别孩子们，抱抱这个，亲亲那个，摸摸小男孩的脑袋，或者理理小女孩的头发，每与一个孩子互动，她都会叫出对方的名字。这个不起眼的细节，让栅栏外一名家长彻底傻眼。他早听说黄瑞芬能记住全园431个孩子的名字，不太相信，于是来现场验证。全程下来，真服了！

黄瑞芬是广东清远市人，高高瘦瘦的，初见给人一种纤弱不自信的印象，然而她自2017年担任清城区凤城伟才幼儿园园长以来，大小事情一肩挑，带领幼儿园渐入佳境。

作为园长，黄瑞芬超脱具体园务之外，但细节抓得特别紧，每天的晨接晚送，她基本上都会到场。孩子们特别开心的是，园长妈妈虽然平时不带班，但叫得出每个孩子的名字。

黄瑞芬在接受采访时淡然一笑，算是认可了这事。她说，不是自己记忆力有多好，而是20多年的幼教实践告诉她，能被园长叫出名字的感觉是美妙的，她要给每个孩子这份礼物。

晨接晚送，是黄瑞芬与孩子们的固定交流时段之一。每天每餐，她都陪餐，跟孩子们吃一样的菜式，一样的分量，菜咸了淡了，饭多了少了，什么受欢迎不受欢迎，她门儿清。午睡时分，她还会去巡查，哪个睡得快，哪个不午睡，哪个睡觉打呼噜流口水，她都记着。所以，她可以零距离和孩子们交流，三言两语就打成了一片。

黄瑞芬的做法影响了一大批老师，刘贵珍就是一个，孩子刚入园，她就对家长说：“你们放心交到我手上，我会尽心把孩子们带好。”她把孩子当做小伙伴对待，与他们交心。孩子们都喜欢她，每当看到她在忙，就会搬张凳子给她坐，说“老师你辛苦了”。很多孩子毕业后，都回来看望她。

有了好的老师才能培养出好的孩子。黄瑞芬非常重视对老师的培养，教育领域有了新消息，她会第一时间通知老师，各种学习机会尽量给新员工。老师自主参加继续教育是可以报销的，服务年限长的全部不用自己出钱。

凤城伟才的老师薪酬，相对周边林立的幼儿园，高10%左右，各种奖励和补贴比较多，招生有奖励，节假生日有礼金，还有学历提升补贴，考证学费补贴，特别贡献奖，团建聚餐等，不一而足。老师稳定性好，流动率很低，这个学期，全园54个老师，才两三个离职，并且是有原因的，一个怀孕，一个结婚。

每当新老师进园，黄瑞芬都会给他们上一课，鼓励大家开创属于自己的小天地，承诺“工作上的事情，只要按规矩办，放手去做，出了事情她第一个担责”。工作中，她支持老师的想法，不强行要求老师按自己的意志行事，扮演一个大姐的角色。

李素玲老师说，跟着黄园干活是件愉快的事，同事很开心，没有勾心斗角，有一家人的感觉。

当然，被各方认可的过程常常是曲折的。“教小班时，家长开始也不怎么信任我们，”刘贵珍说，有个孩子在幼儿园磕到膝盖有淤青，回去跟家长讲被老师打了，要查监控，家长查了半天，没查到儿子挨打画面，倒看到了很多老师尽职保教的场景，最后被感动，道了歉，从那以后对老师非常配合，从小班到大班，一直尽心为幼儿园出力。

对于自己的管理风格，黄瑞芬说，她对管理层是授权式的，对新员工、后勤人员是指令式及教练式，对旧员工则是团队式。

作为总园长，她会放权。让副园长们按照自己的规划去做，不怎么干扰，即使错了也能容忍，对于管理人才的储备很上心，鼓励老师追求上进，在她的推动下，已经有四五个老师拿到了园长证。

她赞同伟才“追求生命自然成长”的教育理念，认为生命、生活、生存、生成的理论非常系统，有益孩子成长。她将伟才独创的生态理论和课程付诸实践，诸如“脏水怎么变干净”一类的创意课程，循环施教，寓教于用，寓教于乐，极大地锻炼了孩子的发散思维。

对于幼儿园环境布置，她遵从简单、温馨、自然的原则，保留了一些树木，孩子入园就有树，有阳光；为让小孩多些活动空间，拆了一些厂房建造篮球场，在入园右边楼房的二楼楼顶，还建了微型足球场。

对于园内的安全、卫生和食宿等工作，她一丝不苟，既抓规范，又抓细节。幼儿园有两道门，不熟悉的只能进第一道门。大门口装了十来个监控，还配备了公安的人脸识别系统。晨接晚送，在场的老师、保安和家长志愿者达到10人以上。不是爸妈来接的，一定要电话或者视频确认，电话还必须是老师自己拨打。

班级每天严格消毒，紫外线消毒，放学后班级人都出来了，就关门关窗进行消毒，达到规定时限后才断电。平时班级如果有小孩呕吐了，一定要按规定清理现场，消毒好了孩子才能回课室。

仔细算来，黄瑞芬已经在幼教行业干了24年，获得广州市番禺区优秀园丁、清远市清新区优秀园长、清新区三八红旗手、清城区直属幼儿园优秀园长、清城区积极教育讲师等荣誉。

2006年她回清远进入一家台企幼儿园上班，幼儿园管理先进，实行全封闭管理，家长不入园，课室和睡室是合一的，都有独立卫生，环绕幼儿园还有一条4米宽的消防通道间。管理的经理是一个台湾人，工作要求非常细致，譬如中秋活动，提前10天就布置落实了，前一年11月就开始做第二年的预算，很多人觉得她烦，“一丁点事都会盯着你做”，但黄瑞芬不这样认为，跟着经理学了不少东西，并一步步晋升为总园长。

黄瑞芬说，既然选定了职业，就要爱它，这样才能享受工作，不断突破，今天她能全方位管理凤城伟才幼儿园，与当年潜心向前辈们学习分不开。

她将自己20多年的幼教心得总结为十个字：师幼同成长，和谐共发展。她解释说：园长和老师要共同成长，只有自己成长了，孩子才能成长，孩子成长了，家园关系才和谐，社会才和谐。

2016年加盟伟才时，她带领同事到处宣传“清远有伟才了”，现在市民评价不错，经常见面就问“你是伟才的呀”，然后就说“这是附近最好的幼儿园”。凤城伟才幼儿园共有14个班，431人，即将满园，运营良好。

据了解，黄瑞芬的团队是清远市区的伟才教育总代理，已规划开新园，相关事务正在洽谈中。

“有伟才在，我们有信心复制成功。”她说。（刊于《伟才教育》杂志第11期“伟才之星”栏目 作者李良政）