湖北京山市京都伟才幼儿园于2017年3月1日开园，历经四年发展，2021年初园所有在校学生500多名，教职工队伍66名，已取得不俗的成绩，但是董事会却敏锐地发现内部管理存在瓶颈，希望借助总部团队的经营管理力量，为园所发展做系统的规划和全面的梳理。

2021年2月，伟才教育总部督导凌燕丽进驻京都伟才园，开始为期一年的顾问服务。

以当地幼教市场及本园实际为出发点，为园所重新确定了京都伟才的品牌定位，带领园所制定了有效的发展规划，以及各阶段的工作重点及目标、策略。指导园所进行合理课程配置、人员配置、物资配置。

总部顾问带领管理层从经营层面分析园所收支情况，搭建营收体系，制定成本控制方案，指导园所进行成本控制，带领园所通过招生、稳生、创收项目，实现效益提升。

总部顾问进入后，针对园内规章制度，进行了查漏补缺，制定管理体系搭建方案，帮助园所建立各岗位工作流程和标准，带领行政层分阶段健全本园管理制度，并推进全园各项管理制度的实施。

先通过全面地了解，根据园内教职工队伍情况，制定了团队建设方案，通过每月的现场驻园，带领行政层逐步推进团队工作。凌园手把手现场带教，帮助行政层快速提高管理水平，结合工作中存在的问题，及时对教职工开展岗位培训与工作指导。

经过一年的持续个性化服务，京都伟才幼儿园办园品质得到明显提升。园内管理体系趋于完善，逐步走上企业化办园之路；团队整体素质大幅提高，教职工流失率极低，控制在2%以内；生源实现连连攀升，已达100%满园。

服务入心，结果践行。伟才总部致力于为园所提供高品质服务，助力园所在激烈严峻的幼教市场不断突破、提升！