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伟才教育出席第六届广东特许经营发展大会，分享教育连锁文化体系建设
发布日期 :2016-12-07 作者 : 伟才教育 浏览次数 : 2837
2016年12月6日，第六届广东特许经营发展大会在广州阳光酒店举行，邀请了连锁加盟行业各大企业巨头共同出席，广东伟才教育科技股份有限公司（以下简称伟才教育）董事、常务副总裁计涛先生受邀出席并发表演讲，就产业共同关心的热点话题与业界同仁进行深入讨论，探索产业未来发展脉络。
本次大会以“创新、开放、共享”为主题，围绕特许经营多个主题进行高峰论坛。在特许经营文化论坛中，伟才教育常务副总裁计涛先生以《教育连锁的文化体系建设》为主题与业界同仁进行分享与探讨。
计总提到，幼儿教育连锁在宏大的连锁业态里是一个小行业，但在这个小行业里，却面临着文化建设的大课题。随着社会经济的发展，幼儿教育早已成为家庭的必需品，而国家政策的大力支持，幼教行业这个朝阳产业迎来了“黄金时代”，越来越多的资本已经或即将进入这个行业。新的教育促进法的修订，打开了幼儿园资产证券化的大门。行业相对比较高和稳定的回报率在吸引资本的同时，获得了资本的推动力，但有些资本也对行业造成了破坏，如何平衡这两者之间的关系，是业者需要思考的问题。
登陆了资本市场的伟才教育认为，幼儿教育是一个需要用良心构筑、用爱心经营、用耐心浇灌的行业，作为全国知名的幼儿园加盟连锁品牌，必须坚守教育本质，必须坚守“良知”，这是这个行业肩负的使命，也是幼教从业者必须铭记于心的准则。
因此，计总指出，在建设幼教连锁文化时，必须将“良知”作为幼教组织的核心，通过连锁机构的触角，延伸到尽可能广的区域，伴随更多的幼儿成长。将“良知”作为幼教组织的核心，不仅有助于提供好的教育产品给儿童，有助于使组织成为好的工作场所，更好的激发员工工作热情和使命感，更有利于化解“园长文化”和“老板文化”之间的冲突，保障幼教组织持续、稳定发展。
幼教行业、尤其是幼教连锁机构文化体系建设是个大课题，因为它承载着幼儿的成长、家长的期望、教职工的发展、投资人的预期，甚至国家竞争力的提升，任重而道远。幼教连锁文化体系内涵、实质和合适的行动策略还要在实践中不断地检验和充实，因此伟才教育不会停下脚步。- 更多相关信息
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