幼儿园的运营，就如一个庞大的项目，需要考虑种种因素，遵循一定的流程和规范，才能保障幼儿园的教学和服务质量，才能做到经营有方；每个幼儿园都不一样，需要根据自身资源和实际问题，设计属于自己的成功之路，具体问题具体分析，困难不同，资源不同，解决方法也不同，只有合适自己的，才能实现持续发展。

在幼儿园项目运营管理中有多年成熟经验的香港伟才教育集团，在幼儿园加盟领域享有很高的知名度和认可度，伟才认为，幼儿园发展可以分为三种类型：

1、补偿式发展：也就是管理中的木桶理论，幼儿园本该取得发展，却因为某种因素耽误了，于是现状远未达到应有的水平。因此必须找出幼儿园的那块短板，用关键的资源把它修复，就会实现快速的补偿式增长。

2、搭车式发展：幼儿园都会面临一些机遇，有的能搭上车，有的却搭不上。对于幼儿园来说，周边周边小区的建成、竞争环境的改变、新理念的出现，都可能是一个机遇，如果幼儿园能做出充分的准备和准确的判断，就能够抓住机遇，实现机会增长。

3、建设式发展：在这个阶段，就不能像补水桶或搭车那样简单快速发展了，整个过程需要像建房子一样，全面打好基础，积累和坚持，才能真正实现持续性发展。因此，在幼儿园筹备前期，选择一个对的品牌就如同盖楼打一个坚实的地基一样重要，这是最终建成高楼大厦的基础条件，香港伟才就是这样一个值得信赖与选择的幼儿园加盟品牌！