随着越来越多的幼儿园进入市场，很多园所陷入一种怪圈：竞争激烈-收费低-教师不稳定-教学上不去-家长随意转园。进而老师的问题、家长的问题、生源的问题、管理的问题随之而来，层出不穷，应接不暇。幼儿园运营管理不佳，这时候应该怎么办？

幼儿园经营现状剖析
 
  虽已来到了2022年，但很多民办幼儿园还未走出经营的困区。经过多方调研，总结了导致诸多幼儿园经营受困的四个原因：

1、新冠肺炎疫情仍在全球肆虐，影响幼儿园正常经营。

近几年疫情在我国多地往复反弹，如一地出现新冠肺炎疫情确诊病例，就要停工、停产、停学，没有收入，对民办幼儿园的正常经营会有极大的影响。

2、人口出生率下降，幼儿园数量多，招生难度大。

出生人口近几年不断下跌，2021年跌破千万，已成为全球出生率倒数前三名之一。加之幼儿园数量较多，部分地区生源不足，园所间生存竞争尤为激烈，导致幼儿园出现招生慌。由此可见，幼儿园缺少生源已经成为行业的普遍现象，也成为幼儿园经营发展的一个重大挑战。

3、政策推进实施

 幼教“50/80”政策，各地公办园、普惠园的发展及投入不断加快，生存环境越来越难。

  4、团队发展缓慢

 招生系统贯穿市场细分、品牌定位、招生策划、家长邀约、活动执行、活动体验、家长转化、口碑打造整个流程；单靠园长或副园长去负责招生，精力、专业、执行面临很大挑战。

幼儿园要想长远发展，需转变现有的经营思路。面对运营状况不佳的幼儿园现状，是时候了解一下幼儿园委托管理了！

什么是幼儿园委托经营？

“委托经营”是指受托人接受委托人的委托，按照预先规定的合同，对委托对象进行经营管理的行为，即“让专业的人做专业的事”。

在委托经营模式下，园所属于投资者，投资者委托专业的学前教育机构负责园所项目从立项、筹备及落地运营的部分或所有业务。

被委托机构通过收取委托经营费或不同形式的经营分成，来获取收益。相比传统的“加盟模式”，“委托经营”模式更强调对“经营结果负责”。

无论何时，学前教育都是市场刚需。找对路子，才能在越来越专业和规范的市场中占据一席之地。委托管理，将为幼儿园迎来新的生机！

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